4 Wege zur Verbesserung Ihres Projektportfolio-Managements durch Technologie
The right technological tools have made project portfolio management a lot more effective. Learn how with Clarizen.
Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
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Project portfolio management KPIs communicate value to the business. Forrester provides some insightful recommendations in this new report.
Seit drei Jahren führen wir ein Benchmarking des Projekt- und Portfoliomanagements im Rahmen einer jährlichen Umfrage durch und haben dabei einige überraschende und weniger überraschende Erkenntnisse gewonnen. Wenn man 100+ Projekt- und Portfoliomanagement-Profis befragt, ist es immer interessant zu sehen, wie sich das Projektmanagement im Laufe der Zeit verändert hat und wie unter all den Veränderungen...
LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 In der seriösen und strukturierten Welt des Projektmanagements - in der der Kauf von Grundnahrungsmitteln einen Prüfpfad hat und das Mittagessen als eine Leistung angesehen wird - ist es seltsam, dass Projektmanager in das Portfoliomanagement gedrängt werden. Da sind sie nun, rollen fröhlich an Meilensteinen vorbei und lesen fleißig den Clarizen-Blog (richtig?). Und dann [...]
Erfahren Sie, wie der traditionelle jährliche Planungszyklus die Anpassungsfähigkeit bei der effektiven Verwaltung eines Projektportfolios behindert und erhalten Sie Tipps zur strategischen Entscheidungsfindung.
See why leaders planning initiatives must consider project portfolio management outcomes to determine which will return the most value to the organization.
Informieren Sie sich über die PPM-Trends im Projektportfoliomanagement und darüber, wie Sie im nächsten Jahr erfolgreich sein können, einschließlich der drei Ks: Konsolidierung, Veränderung und Zusammenarbeit.
Sind Sie bereit für 2017? Nicht, wenn Sie vorhaben, alles so zu machen wie in 2016. Entdecken Sie fünf Trends im Projektportfoliomanagement, die Sie beachten sollten.
Sehen Sie, wie ein Unternehmen, das sich auf Tabellenkalkulationen und mehrere Projekt- und Portfoliomanagement-Tools mit unterschiedlichen Informationen verließ, das Ruder herumriss.
This is the fifth and final post in our series on doing more portfolio management with less project data. You’ll find the whole series here. Data needed at each level of portfolio management. The only required data are the three items in the orange Beginner box.